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                人民網:築根基、強筋骨 當好國嗤有資產“守護人”

                 來源:國資委網站 2021-08-30

                編者按:2021年是實施國企改革三年行動方案的關鍵之年,截至6月底,各地、各中央企業改♀革任務實現了時間過半、任務過半。如何繼續攻堅克難、乘勢而上,在年底前完成三年總體改革任務的70%以上,是改革主體需要做好的“年度考題”。特別推出“關註國企改革”系列報道,聚焦重要領域關鍵環節的實質性突破,改革步入深水︻區面臨的階段性難題,和突圍攻堅的創新性舉措。 0ZC鞍鋼集ξ團網站

                “緊盯重點問題攻堅克難,力爭到年底完成三年改革任務的〇70%以上。”國企改革三年行動“沖鋒號”吹響以來,2021年成為做強做優做大國有資本和國有企業的關鍵之年。 0ZC鞍鋼集團〓網站

                作為經濟社會健康發展的“穩定器”和改善民生福祉的“壓艙石”,推動國有企業提質增效、行穩致遠,可謂意義一陣起浪此起彼伏重大。多位專家接受人民網采訪時表示,結合此前的經驗教訓,深化國有企業改革不▲僅要以高質量黨建築牢國有企業的“根”和“魂”,還要破除權領域同樣有著恐怖利壟斷等突出問題,不斷完善公司治理,同時』夯實主業、強化筋骨,利用數字化、智能化等創新手段,持續激發企業改革活力。 0ZC鞍≡鋼集團網站

                築牢“根”和“魂” 加強黨的領導 0ZC鞍鋼⌒集團網站

                去年底,《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》印發,規定將黨建工作要求寫入公司章但是這塊巨石程,寫明黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障等重要事項;今年伊始,國務院國有企業改革領導小組∮第五次會議首次提出,落實三年行動方案“要把握好‘一個抓手、四個切口’”,其中“一個抓手”,正是加強黨的領導和完善公司治理相統一。 0ZC鞍鋼集團網◎站

                可以說,築牢“根”和“魂”,把黨的領導融入公司治理各個環節,已經成為現階段國有企業改革的重要突破口。 0ZC鞍鋼█集團網站

                中國人民大學中國資而后笑道本市場研究院聯席院長趙錫軍指出,國企改革中加強黨的領導,要註意幾個“重”,即要實現黨對重大事∞項的前置性研究,以及重大案件和重點人士的監督控制。“特別註意提高對企業‘一把手’的監督和要求,避免核心崗位負責人出現貪腐搞垮整個企業。” 0ZC鞍鋼集團〖網站

                據了解,三峽集團聚焦發揮黨組織“把方向、管大局、促落實”的作用,全面落實“黨建入章”。目前該集團及全部19家二級子企里面可是十年業、232家具備條 一冰一火件的三級子企業全部完成“黨建入章”,實現應進必〒進。 0ZC鞍鋼ζ 集團網站

                趙錫→軍同時指出,要在全方位加強黨的領恐懼導,在加強集體領導、推進⌒科學決策的基礎上,充分調動黨員和群眾的∏積極性。 0ZC鞍鋼集團網就算他站

                由中國有色集團出 荒直直資的撫順紅透山礦業有限公司亦在這方面做出了積極探索。據介紹,近年來該公司以提質增一道乳白色效、扭虧脫困為重點,堅持在各級黨組織和黨員中開展“創先爭優項目↙化”“共產黨員工程”“黨員責任區競賽”等活動,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的∑先鋒模範作用。 0ZC鞍鋼集團網這樣站

                破除“一言堂” 完善 《重鈞劍訣》那一道道劍芒在他腦海中不斷閃現公司治理機制 0ZC鞍鋼集團兩道寒冰劍氣就朝攻了過來網站

                始於2013年的“中石油系”窩案,僅審查的一他們兩個應該都有仙器年多時間內,集團系統〖上上下下、大大小小㊣ 共有超過40位高管幹部被帶走調查;廣州應該夠了白雲農工商系列窩案同為“群貪”典型,廣州市國營聯合公司原總經理張新華等ζ 人涉嫌挪騰貪汙國有資產甚至高達2.84多億元;中儲糧河南分公司系統案件,查出上百“碩鼠”利用國家“托市糧”收購政策,以空買空賣“轉圈糧”28億斤,騙取國家糧食資金7億多元…… 0ZC鞍鋼集團我倒是很好奇網站

                “大老虎”夥同“小蒼蠅”、“小國企”出現“重腐敗”、“國家糧倉”變身“家天下”……這些損公々肥私、蠶食國有資產惡行的背後,往往存在“一股獨大”“一人獨大”“一權獨大”等問題,造成資源配置上的權∞力壟斷。 0ZC鞍鋼集團網站

                中國國際期貨股份有限公道術司研究員湯林閩指出,要建立、健全“權責利”相統一且邊界明晰的☉企業制度,落實國有企業的市場主體地位。同時還要理順委托代理關系和完善考核激勵機制,壓實國有企「業人員特別是中高層管理人員◥的職位職責。 0ZC鞍鋼集團網站

                作為國企改※革的探路者之一,中國她非常樂意挖下那一雙眼珠子中車於2015年通過“南北車”重組,開創了國有企業強強聯合重組新模式,打造出的“復興號”動車組成為新時代亮麗的“中國名片”。 0ZC鞍鋼集團網站

                據了解,自成立以來,中國中車積極完善公司治理,推動制度優勢轉化為治理效能。一方面,依照黨章和有關法律法ζ規,從確權明責入∩手,正確處理黨委與董事會、經理層的關系∑ ,努力構建協調時候運轉、有效制衡的公司治理機制;另一方面,系統梳理各治理主體職責,制定實施《黨委前置把★關清單》《董事會決策事項清單》《經理層經營權瘋夠繼續耗下去限清單》,讓各治理主體都知道“有啥權、管啥事、負啥責”,讓權力在制ζ度下規範、在陽光下運行。 0ZC鞍鋼集團網站

                湯林閩還提出,要構建和完善多層次的監管監督體系,形成政府監管監督和社會監督相互協調、相互補充的良好局面。 0ZC鞍鋼集團網站

                聚焦“強筋骨” 激發改革創新活力 0ZC鞍鋼集團網站

                國企改革血靈大陣三年行動實施以來,不少企Ψ業圍繞主業進行結構調整,“包袱”更輕了,“筋骨”更強了。在趙錫軍看來,隨著國∴企改革不斷深入,越來越多的企業對於改革的方向和目標認識越來越清 小唯一愣晰。 0ZC鞍鋼集團網站

                “不能緊盯眼前的經濟【效益,更要立足主業,實現產品研發、市場開拓、運營管理等方面的能力提升,並通過長期投入攻克發展難點和珠兒跟影兒關鍵點,增強自身創新「力和競爭力。”趙錫軍說。 0ZC鞍鋼集團網站

                成立於2016年的中國寶武鋼鐵◤集團(以下簡稱“中國寶武”),是國有資本投資公司試點中央企業。通過聯合他是倒飛出去重組、托管,2020年中國寶武已成為多業態、跨地域、億噸級▆體量的“行業龍頭”。如何從“老大”變為“強大”?中國寶武黨委書記、董事長陳德榮給出這樣的答案:按照“一企一業,一業一企”原則,深度推進專業化整合。 0ZC鞍鋼集團網站

                “十三五”期間,中國ω寶武年產鋼從6千萬噸發展到1.15億噸,相當於每年並購整合一個千萬噸級鋼鐵企業,通過超級高手高市場占有率推動“規模引領”。正是這股子爭當“單打冠軍”、夯實專業化能力、減少ω 無序競爭的堅持,使企業迸發出更大的改革活力。 0ZC鞍鋼集團網站

                隨著我國數字化進程不斷推進,以數字化賦能實現企業資◆產精細化管理和經營逐步受到重視。 0ZC鞍鋼集團網站

                “要實現資本運營效率提升、資產保值增值,首先要把資產搞清楚。” 中國寶武工業互聯網研究院副院長錢衛東表¤示,推進企業數字化轉型,建立數據中臺、業務中臺和人艾我們應該兵分幾路工智能中臺,可以幫助企卐業重塑更為精細化的管理流程。 0ZC鞍鋼集團網站

                “特別是,通過中臺建設々可以將管控的關口前移,能將事後追溯變成事中管控、事前預測,在很大程度上六大閣主幫助國有企業減少資產流失風險,推動資產保值增值。”錢衛東說。 0ZC鞍鋼集團網站

                不僅是企業本身的創新,自2018年提出“以信息化助力國資監管職能轉變”開始,伴聲音隨大數據、人工智能等新技術的發展應用,國有資產監◥管也正在變得更聰明、更全面。 0ZC鞍鋼集團網站

                當前,國資國企在線監管系統建設不斷取得積極進這是一聲稚嫩展。國資委要求,下一步要統籌推進以雲計算為代表的新一代基礎設施建設,重點強化境外國有資產監管、風險防範和腐敗治理、大數據體系系統集成和綜合應用等方面數字化智能】化監管作用。 0ZC鞍鋼集團網站

                 
                 
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